『いろはカルタ経営学』の
作品ページへ　ようこそ
お越しくださいました。

この、
『いろはカルタ経営学』は…

経営学のホットな課題
（例えば　AIをどう使う？）を
遊びながら考えてみよう！　な
いろはカルタです。


経営学の…　いろはかるた？

不思議ですよね。
でも、ちゃんと理由（＝価値）が
あるんです。

その辺りを
〔よくいただく質問〕風に
ご案内します。

まずは
「かるたって何？」
「いろはかるた？」の
説明からスタート！

　

Ｑ．いろはかるた　とは？

Ａ．かるた（歌留多、カルタとも）は
　　日本に古くからあるカードゲーム
　　です。

　　文章（例　犬も歩けば棒に当たる）を
　　書いた文字札を読み手が読み上げ
　　その文を表す絵札（例　犬が棒に
　　ぶつかる絵）をみんなで取り合って
　　遊びます。（椅子取りゲームに近い）

　　かるたの種類は色々あって、
　　いろはかるた（江戸風）は

　　い　犬も歩けば棒に当たる
　　ろ　論より証拠
　　は　花より団子

　　となっていて文字札・絵札の数は
　　いろは歌

　　　いろはにほへと　ちりぬるを
　　　わかよたれそ　つねならむ
　　　うゐのおくやま　けふこえて
　　　あさきゆめみし　ゑひもせす

　　と歌われる「いろは文字」47字に
　　合わせて47種。これで１セット。

　　このスタイルを『いろはカルタ
　　経営学』は拝借しています。

Ｑ．本じゃなくて…
　　かるた、なんですね。

Ａ．はい。かるたです。

　　実際の札をご覧ください。

　　いろはの「い」の札は

　　「ろ」は

　　「は」は

　　となっています。

　　こんな札が47枚。
　　ほんとうに、かるたなんです。

Ｑ．それを電子書籍で？
　　どうやって遊ぶのか
　　イメージが湧かない…

Ａ．そうですよね。

　　では、今度は札の全体を
　　見ていただきましょう。

　　さきほど「い」の札は

　　な構成になっています。


　　句（「イノヴェー…）の下に
　　句の解説。

　　句を読んで、その下を読んで、
　　知る課題

　　と、思わず五七五しましたが、
　　このように札を読むごとに
　　経営課題に１つずつ
　　触れられるようになっています。

　　ですから札をめくり（＝
　　画面をスワイプし）続ければ、
　　ムムムな経営課題に次々に
　　直面できる。

　　そんな学習意欲をそそる
　　「やってやろうじゃないか」な
　　ページ作りになっています。

　　ちなみに「い」の札を
　　スワイプすれば、

　　が現れます。

　　この「ろ」の札は
　　物流がテーマです。

　　はたして、あなたは、
　　この課題を論じることが
　　できるでしょうか？


　　このカルタはあなたに、
　　そんな問い掛けを続けるのです。

　　※ちなみに「い」の札、
　　　「イノヴェーション…」は、
　　　製品開発の目標を問う経営課題です。

Ｑ．そうやって現れる経営課題を
　　読み続ける？

Ａ．だけでなく、書かれた課題を

　　議論できるか？　を

　　自分自身に問い掛けてください。

Ｑ．なぜ？

Ａ．このトレーニングが
　　経営学そのものだからです。

　　経営学って…〇〇学の字面から
　　まとまった知識の体系がある？
　　と想われがちですが違うんです。

　　経営者になったときに次々と
　　突き付けられるだろう現実課題に
　　対処する力を養う。鍛える。

　　それが経営学の真の姿。

　　ですから経営大学院（ビジネス・
　　　スクールとも。卒業資格として
　　　MBAを付与する学校）では、事例を
　　議論するトレーニングを盛んに
　　おこないます。

　　そんな本当の経営学を
　　このカルタを通じて、みなさんに
　　体感してほしいのです。

Ｑ．かるたには、どんな課題や事柄が
　　載っているの？

Ａ．今触れたイノヴェーションや
　　ロジスティクスだけじゃなく、
　　AI（人工知能）やケア（世話、サ
　　ービスを語る際の重要な考え）、
　　可処分所得（消費動向を読む際の
　　最重要な指標）などを幅広く
　　取り上げています。

　　詳細は、かるたに登場する
　　126のキーワードから
　　想像ください。

4C、4P、AI、BPR、C.E.O.、CSI、CSR、GDP、Internet Of Everything、Internet Of Things 、nano、Online to Offline、SNS、STP、win＆win、アーキテクチャ、アフター需要、遺伝子組み換え、イニシャル・コスト、イノヴェーション、異能集団、インフラ化、営業、エコロジー、円高円安、オーガニック、お一人様、オピニオン、オペレーション、オムニ・チャネル、オンライン・ショッピング、家計支出、可処分所得、カスタマー、感動、企業イメージ、企業評価、規模の経済、キャラクター、業務提携、クラウド、クレーマー、グローバル経営、ケア、経済のサービス化、ゲノム、広告、高付加価値、広報、国内総支出、コスト、コミュニケーション、コラボレーション、コンシェルジュ、サービス、自己開示、市場、支配、従業員、需要、消費観、女子会、自律運転、深層学習、信頼、ステルス、ストラテジー（戦略）、スマート・シティ、選択と集中、ソリューション、ターゲット、脱デフレ、多様性、チームプレイ、チェーン店、地球、通貨危機、デジタル化、統治、特許、ドメイン、ニーズ、ノイズ、パートナー、バイイング・パワー、バリュー（価値）、ピープル、ビッグデータ、ファイナンシャル・プランニング、物流サービス、ブランディング、ブランド、ベスト・プラクティス、ベネフィット、ヘビーユーザー、ホールディングス、ポジショニング、マーケット・シェア、マーケット・セグメンテーション、マーケティング・チャネル、マーケティング・マネジメント、マーケティング・ミックス、マネジメント、民間最終消費支出、無駄、目利き、モティベーション、勿体ない、モニタリング、モンスター、山ガール、ユビキタス、ライセンサー、ライセンシー、ランニング・コスト、リサイクル、リピーター、リペア、リユース、リレーションシップ、倫理、連想、ロジスティクス、ロボット、ワン・トゥ・ワン

　　経営学のジャンル的に記すと
　　マーケティング、外部環境分析、
　　競争戦略、組織論を重点的に
　　取り上げています。

Ｑ．ほんとに楽しい？

Ａ．と思います。

　　カルタは遊び。しかもクイズ的な
　　ゲームなのでワクワクになれま
　　すし、句のリズム「五七五」は
　　日本人にはしっくり来るので頭に
　　言葉がスゥっと入ってるんです。

　　デザインも楽しく！

　　かるた＝日本　な
　　ほっこり和テイスト　です。

　　表紙や札にチラリした
　　三色団子の他に
　　鯛焼き、焼き芋、お抹茶の
　　イラストが登場します。

　　その辺りも、お楽しみください。

以上、カルタのご案内でした。


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経営学、
遊んでくださ～い。